Historique
Foncière Développement Logements est née le 22 décembre 2005 de l’Assemblée Générale Mixte de la Société « La Soie ». Cette création résulte d'une stratégie de diversification des actifs du Groupe et de réorganisation de ses pôles d’activités.
En 2001 BATIPART, actionnaire de référence de GSFR (1) déploie sa politique d’investissement vers le tertiaire et le logement en réalisant plusieurs opérations en partenariat avec des investisseurs immobiliers tels que AXA (2001), le CEA (2002) et AZUR-GMF (2003).
Le partenariat avec le CEA permet ainsi à Foncière des Régions (anciennement GSFR) d’acquérir la SOVAKLE, société foncière cotée dédiée au logement. Cette société, grâce à sa notoriété et à son implantation territoriale lui offre l’opportunité de développer un réseau de proximité et de représentation décentralisé.
En novembre 2005, Foncière des Régions et ses partenaires (PREDICA, le Groupe GENERALI, ACM VIE et le Groupe AZUR-GMF) concluent un protocole d’accord en vue de créer une entité dédiée à la détention d’actifs résidentiels: Foncière Développement Logements voit ainsi le jour le 22 décembre 2005. Elle regroupe dans un premier temps la SOVAKLE, forte de 2 464 logements, ainsi que 767 actifs résidentiels apportés par PREDICA.
FDL poursuit son développement : en France, l’année 2006 est marquée par l’acquisition auprès de Cardif Assurance Vie (filiale de BNP Paribas Assurance) des parts sociales de 11 SCI, soient 361 logements. En Allemagne, ce sont près de 40 000 logements qui ont été acquis dans le Land de Rhénanie-du-Nord-Westphalie; cette opération faisant de FDL une foncière résidentielle à dimension européenne.
L'année 2007 s'est inscrite dans cette lignée comme en témoignent les multiples d'opérations d'investissements représentant plus de 3 500 logements, réalisées tant en France qu'outre-Rhin.
Au second semestre 2008, ce sont 63 logements qui ont été livrés à Villenave d’Ornon, dans la Région bordelaise.
Dans un contexte immobilier et financier plus difficile, Foncière Développement Logements se recentre aujourd’hui sur l’amélioration de ses résultats opérationnels, leviers de création de valeur. Elle entend ainsi poursuivre l’optimisation de ses indicateurs locatifs (loyers, vacance), la réduction de ses charges et la poursuite de sa politique d’arbitrages mesurés.
(1) Garages Souterrains et Foncière des Régions
